Habilidades Blandas Masterguerrero

  Durante mucho tiempo hemos hablado de las emociones como si fueran fuerzas internas que simplemente aparecen, nos dominan y nos empujan a reaccionar. “Me hizo enojar.” “Me puse nervioso y no pude controlarlo.” “Soy ansioso.” “Ese cliente me sacó de quicio.” “Mi colaborador está desmotivado.” “Esa persona tiene cara de molesta.” Pero las charlas TED de Lisa Feldman Barrett y Susan David nos invitan a mirar la vida emocional con mucha más profundidad. Lisa Feldman Barrett cuestiona la idea de que las emociones sean reacciones universales, automáticas y preprogramadas. Su propuesta es que el cerebro construye experiencias emocionales dando significado a las sensaciones corporales y al contexto, a partir de experiencias y conceptos aprendidos. Susan David, por su parte, nos recuerda que la madurez emocional no consiste en negar emociones difíciles ni en reemplazarlas por positividad forzada. Su propuesta de agilidad emocional consiste en reconocer lo que sentimos con h...

  Durante mucho tiempo, muchas personas han asociado liderazgo con control. Controlar tareas. Controlar horarios. Controlar decisiones. Controlar conversaciones. Controlar resultados. Controlar comportamientos. Controlar cada detalle. Y aunque el control puede dar una sensación temporal de seguridad, también puede convertirse en una de las trampas más peligrosas para un líder. Porque un equipo muy controlado puede obedecer, pero no necesariamente se compromete. Puede cumplir, pero no necesariamente propone. Puede evitar errores, pero no necesariamente innova. Puede hacer lo que se le pide, pero no necesariamente da lo mejor de sí. A partir de las ideas de la charla TED de Jessica Kriegel, “The Counterintuitive Secret of Leadership” , aparece una reflexión poderosa y contraintuitiva: 👉 El liderazgo más efectivo no nace de controlar más, sino de aprender a soltar aquello que no podemos controlar. Esta idea conecta profundamente con la teoría Let Them de Mel...